MAQS RETAIL TALKS: Affärsmodeller för kedjor
Centralstyrt, automona handlare eller mittemellan?
Vad är bäst? Hur lyckas de som går från det ena modellen till det andra och finns det framgångsrecept? Välkommen att lyssna, lära och diskutera med våra engagerade talare om deras kunskap, erfarenhet och lärdomar.
Att driva verksamhet som kedja har många fördelar, ensam är inte stark när omvärlden ställer högre och högre krav på lönsamhet, digitalisering och hållbarhet samtidigt som marknaden internationaliseras, det kommer mängder av nya regler, konkurrensen ökar och konjukturen viker. Många kedjor håller fast vid sin modell, gemensam inköpsorganisation, franchise, egenägda butiker – eller en blandning - men det finns också flera som beslutar sig för att gå från en modell till en annan. För vissa går det utmärkt, för andra visar det sig svårare.
- Linus Gustafson, administrativ chef Mio AB. Mio går från att ha varit en franchisekedja med vissa egenägda och större delen handlarägda butiker till att bli ett gemensamt ägt bolag.
- Magnus Ohlsson, kedjechef Happy Homes, Colorama och Mal Proff. Magnus har arbetat för flera kedjor, t ex EM Home och varit med om både samgåenden och uppdelningar. Happy Homes och Colorama ingår I Mestergruppen som samordnar inköp, logistik och långsiktiga investeringar men som i övrigt inte styr butikerna
- Bo Sjöholm, advokat MAQS Advokatbyrå, expert på franchise och hyresjuridik. Bo har varit med om flera kedjors planerade och genomförda förändringar i affärsmodell men också sådana som aldrig blev genomförda.
MAQS Retail Talks är ett återkommande branschforum där MAQS tillsammans med inbjudna specialister diskuterar aktuella frågor inom Retail. Du kan registrera dig för MAQS kommande Nyhetsbrev och inbjudningar till events inom Retail här.
